Complejidad en la gestión de pagos, conciliación bancaria manual y falta de visibilidad en transacciones y presupuestos
Antes de implementar Clara, Cobre enfrentaba diversos desafíos en su gestión financiera y flujo de caja. La falta de una solución integrada y automatizada dificultaba la administración eficiente de los pagos, generando una fragmentación en los métodos de pago y tarjetas de crédito que utilizaban. Además, el proceso de conciliación bancaria manual consumía tiempo y recursos del equipo financiero, lo que aumentaba el riesgo de errores. La falta de visibilidad en tiempo real de las transacciones, gastos y presupuestos también impedía la toma de decisiones financieras informadas. Estos obstáculos impactaban negativamente en la eficiencia operativa y en la capacidad de Cobre para optimizar su flujo de caja.
Además, el control sobre el uso de las tarjetas era insuficiente. Cada lunes se destinaba tiempo específico para confirmar que la semana anterior se hubieran usado las tarjetas de forma adecuada por parte de los colaboradores.
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Tenían que gestionar pagos utilizando múltiples métodos y tarjetas de crédito. No había un proveedor que les permitiera hacer pagos internacionales pero también locales. Las tarjetas que usaban para pagos en dólares eran rechazadas en muchos comercios colombianos. .svg)
Con Clara tienen la tranquilidad de que todos sus pagos en comercios locales se realizan con normalidad. Además, los pagos recurrentes se automatizaron, sumando eficiencia al proceso..webp?width=2165&height=1395&name=New%20Mock%20White%20(1).webp)