Importancia de las estrategias de gestión empresarial

Las estrategias de gestión empresarial son un conjunto de ideas que surgieron de la necesidad de administrar un negocio, y lograr buenos resultados mediante acciones que agilicen los procesos, como el control de las finanzas corporativas e incluso la gestión de los recursos humanos.

Los líderes pueden aplicar las acciones que mejor se adapten a su cultura empresarial, sin importar que muchas estrategias de gestión se crearon hace muchos años, manteniéndose como un marco útil para liderar equipos y administrar negocios.

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¿Qué importancia tienen las estrategias de gestión empresarial para mi negocio?

Más allá de centrarse en establecer objetivos, mejorar procesos o en el impacto de las finanzas en el crecimiento de la empresa, hay distintas razones por las que los líderes de una compañía deberían aplicar las estrategias de gestión empresarial:

Productividad

Los dueños de negocio o encargados de administrarlo aprenden cómo aprovechar al máximo a los miembros de su equipo, mejorando el desempeño y aumentando la productividad. La gestión también se encargará de colocar a cada persona en el área donde pueda emplear y mejorar sus habilidades.

Toma de decisiones

Ya con los objetivos establecidos, las estrategias de gestión ayudarán a mejorar el proceso de toma de decisiones, dando oportunidad de que el rol de cada líder se vuelva dinámico y efectivo.

Colaboración

Se fomenta la participación entre toda la fuerza laborar para con ello lograr los objetivos planeados, siempre con la finalidad de tener un beneficio mutuo.

Alcanzar objetivos

Las estrategias de gestión alientan a los líderes a realizar cambios científicamente probados. Ayudando de esta forma a alcanzar los objetivos de cada empresa a la par que minimizan la pérdida de tiempo, dinero y esfuerzo.

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Uso óptimo de recursos

La buena administración empresarial debe optimizar el uso de recursos para tener un mejor uso. Para ello, se puede acudir a las actuales plataformas de control de gastos para empresas, ya que facilitan la gestión financiera de toda la compañía y al mismo tiempo te dan la posibilidad de observar en tiempo real cada gasto y quién de la empresa está gastando.

¿Sabías que una de las razones que llevan a una empresa a la quiebra es no contar con una gestión empresarial? Por eso es importante examinar detenidamente todos los procesos internos y cómo pueden mejorar.

Tipos de estrategias de gestión empresarial

Estrategia de la gestión científica

Frederick Taylor fue uno de los primeros en estudiar científicamente el desempeño laboral a finales del siglo XIX. Los principios de Taylor eran la planeación, la preparación, el control y la ejecución con el fin de simplificar tareas y aumentar la productividad.

Estrategia de la gestión administrativa

Henri Fayol creía que los problemas de una empresa estaban directamente relacionados con los líderes y no solo con la operación. Para Fayol la empresa debía cumplir con seis funciones básicas –técnicas, comerciales, financieras, contables, administrativas y de seguridad– y desarrolló diversos principios que describen cómo los líderes deberían organizarse e interactuar con sus equipos.

Estrategia de la gestión burocrática

Max Weber decía que debe haber una estructuración jerárquica para que existan reglas claras. En este sentido la burocracia es el instrumento de dominación y para él debe haber normas y reglas, división de trabajo, entre otros aspectos.

Estrategia de las relaciones humanas

Para Elton Mayo las necesidades de los empleados se basan en motivaciones, como las condiciones de trabajo, los tiempos de descanso y la duración de la jornada laboral.

Estrategia de la gestión de sistemas

Dice que las empresas están conformadas por múltiples componentes que deben funcionar en armonía.

X y Y

Ideada por Douglas McGregor, es una teoría con dos enfoques. Por un lado, la teoría X se basa en la idea de que los empleados intentan hacer lo mínimo posible. Por otro lado, la teoría Y dice que hay una motivación para trabajar.

¿Cómo lograr una administración empresarial?

Inicialmente, toda empresa debe saber a dónde se dirige su negocio. Por ello, vale la pena contar con un plan que presente objetivos concisos para cada área de la empresa.

Y, aunque estos pueden tomar otro rumbo debido a diversos factores internos o externos de una compañía, merece la pena una revisión detallada cada periodo.

Además, una buena gestión empresarial requiere de excelentes herramientas. En el caso del área de finanzas, anteriormente se tenían que realizar procesos manuales para realizar facturas, identificar gastos, hacer reembolso de viáticos y más.

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Actualmente, la automatización es parte del día a día y las plataformas de control de gastos empresariales son un claro ejemplo de ello. Al estar integradas con las tarjetas de crédito corporativas, proporciona visibilidad en tiempo real de los gastos de cada área, equipo o empleado, lo que da como resultado un mayor control de las finanzas y por ende, una mejor gestión empresarial.

Cabe recordar que una buena administración empresarial asigna una mirada cuidadosa para que todas las áreas puedan realizar sus tareas de la mejor manera y esto se refleje en la productividad y en el crecimiento de la empresa.

Con una plataforma de gestión de gastos tendrás toda tu información en una sola fuente de inteligencia de datos, brindándote mayor control de los movimientos y el análisis en tiempo real. En Clara siempre procuramos respaldarte, asegurando que todas las operaciones que realices con nosotros sean lo más transparentes y eficientes.