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ClaraAgosto 14, 20236 min read

Tudo sobre trabalho remoto: gestão eficaz, desafios e dicas essenciais

Embora o trabalho remoto já fosse uma realidade no mercado de trabalho, a pandemia, sem dúvidas, impulsionou as empresas a adotarem o home office como medida de segurança e, posteriormente, uma alternativa para maior flexibilidade e redução de custos operacionais.

Apesar dos benefícios, essa mudança também gerou incertezas para setores-chave, como o de Recursos Humanos. Isso porque funcionários responsáveis por pagamentos de fornecedores, folha de pagamento e contratos precisaram se adaptar a um novo contexto, onde a gestão de pagamentos globais sob demanda se tornou uma necessidade. 

Nesta publicação, abordaremos o que é o trabalho remoto, suas implicações na CLT, as diferenças entre trabalho híbrido e presencial, os tipos de trabalho remoto existentes, além de fornecer dicas para quem deseja ingressar nesse estilo de trabalho. 

Índice

1. O que é trabalho remoto? 
2. Híbrido, remoto e presencial: entenda a diferença entre eles
3. Gestão de pessoas no trabalho remoto: dicas importantes
4. O que diz a CLT sobre trabalho remoto?
5. O que posso fazer para trabalhar de casa?

1. O que é trabalho remoto?

Popularmente conhecido como home office, entende-se trabalho remoto como forma de exercer atividades profissionais fora do espaço físico do escritório tradicional. 

Nesse modelo, o profissional pode executar suas tarefas em casa, em espaços de coworking ou em qualquer local de sua preferência, desde que tenha acesso à internet e as ferramentas necessárias para o desempenho de suas funções.

Os avanços tecnológicos e o impacto da pandemia fez com que essa modalidade de trabalho ganhasse força, sendo a comunicação instantânea, compartilhamento de documentos e realização de reuniões virtuais as principais características do trabalho remoto.

Já mais estabelecido no mercado, o home office, além de proporcionar maior flexibilidade na gestão do tempo, também pode contribuir para a redução de custos operacionais para as empresas, uma vez que não há necessidade de manter grandes estruturas físicas.

Um estudo realizado pela empresa de consultoria PwC explora os impactos, desafios e tendências do trabalho remoto em nível global.

O estudo oferece insights importantes sobre as mudanças nas dinâmicas de trabalho e as estratégias de gestão adotadas pelas empresas para lidar com a transição para o trabalho remoto.

2. Híbrido, remoto e presencial: entenda a diferença entre eles

Agora que você já sabe a definição de trabalho remoto, é importante entender a diferença entre híbrido, remoto e presencial, já que é comum que os termos "trabalho remoto" e "trabalho híbrido" sejam confundidos, mas eles têm algumas diferenças importantes.

O trabalho remoto ocorre exclusivamente fora do escritório, enquanto o trabalho híbrido combina períodos de atuação presencial e remota. Nesse contexto, o trabalho híbrido surge como uma alternativa que busca equilibrar os benefícios do trabalho presencial, como a interação social e colaboração em equipe, com a flexibilidade e autonomia proporcionadas pelo trabalho remoto. 

São as empresas, a partir de políticas internas, que vão definir a implementação desses modelos, considerando as particularidades de cada atividade e as preferências dos colaboradores.

3. Gestão de pessoas no trabalho remoto: dicas importantes

Apesar da flexibilidade, a transição para o trabalho remoto trouxe um novo papel desafiador para os gestores de Recursos Humanos, uma vez que lidar com equipes remotas requer habilidades adicionais de comunicação, monitoramento e apoio aos colaboradores. 

O distanciamento físico pode gerar sensações de isolamento e desconexão, afetando a produtividade e o bem-estar dos funcionários. Para fazer a gestão de pessoas no trabalho remoto funcionar de maneira eficiente, algumas estratégias são fundamentais.

  1. Investir em tecnologias de comunicação e colaboração

Em primeiro lugar é essencial investir em tecnologias que facilitem a interação entre os membros da equipe, já que reuniões por videoconferências, chats instantâneos e plataformas de compartilhamento de documentos se tornaram uma realidade no trabalho remoto.

  1. Estabelecer metas claras e mensuráveis

Outro ponto importante é estabelecer metas claras e mensuráveis para os colaboradores. Isso porque definir objetivos tangíveis ajuda a manter o foco e a motivação da equipe, além de permitir que os gestores acompanhem o desempenho individual e coletivo de forma mais precisa.

  1. Promover o bem-estar dos colaboradores

Por fim, mas não menos importante, é promover o cuidado com o bem-estar dos funcionários. A empresa pode incentivar práticas saudáveis, como pausas regulares para descanso e exercícios físicos, além de oferecer apoio psicológico e programas de incentivo ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional, afinal, um ambiente de trabalho positivo e acolhedor é fundamental para manter a satisfação e a produtividade da equipe, mesmo à distância.

4. O que diz a CLT sobre trabalho remoto?

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Levando em conta que o trabalho remoto já é uma realidade pós-pandemia, vale aprofundar sobre o que diz a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) sobre essa modalidade de trabalho. 

A Reforma Trabalhista de 2017 trouxe alterações significativas relacionadas ao trabalho remoto. Antes da reforma, não havia regulamentação específica para essa modalidade, o que gerava incertezas jurídicas tanto para empregadores quanto para empregados.

Com a reforma, o trabalho remoto passou a ser definido como a prestação de serviços fora das dependências do empregador, de forma contínua, mediante o uso de tecnologias de informação e comunicação. 

A CLT estabelece que o trabalho remoto deve ser formalizado por meio de um contrato individual de trabalho, especificando as responsabilidades do empregador e do empregado, bem como as despesas relacionadas à atividade remota.

Além disso, a lei também prevê que os custos relacionados ao trabalho remoto, como energia elétrica e internet, podem ser objeto de negociação entre as partes, de modo a garantir a proteção dos direitos trabalhistas do empregado.

5. O que posso fazer para trabalhar de casa?

Se o trabalho remoto é uma realidade para sua empresa, seguem algumas dicas que podem ajudar a tornar essa transição mais suave e produtiva para seus colaboradores. 

  • Defina um espaço de trabalho adequado em casa, garantindo conforto e concentração.

  • Estabeleça uma rotina diária, definindo horários para início e término do trabalho.

  • Invista em equipamentos e ferramentas que facilitem a execução de suas atividades.

  • Mantenha uma boa comunicação com sua equipe e gestores, utilizando ferramentas de mensagens e videoconferências.

  • Priorize o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, evitando o excesso de trabalho.

Em resumo, o trabalho remoto é uma realidade que veio para ficar, já tendo impacto na maneira como as pessoas encaram suas carreiras e o mundo corporativo. Com mudanças na legislação e crescente adoção pelas empresas, essa modalidade oferece oportunidades únicas de flexibilidade, produtividade e qualidade de vida. 

Ao entender os diferentes tipos e adotar boas práticas para o home office, profissionais se preparam melhor para enfrentar os desafios e colher os benefícios do trabalho remoto.

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Como a Clara contribui para o trabalho remoto

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Funcionários, gerentes e equipes financeiras podem acessar as informações de onde estiverem, sempre que precisarem, em um único lugar. Isso porque você terá toda sua informação em uma única fonte de inteligência de dados, dando-lhe maior controle de transações e análise em tempo real

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